Порядок в городах


Решил собрать в одном месте все замечания по очистке города от снега. Дороги, тротуары. Открытые люки. В понедельник утром на оперативке передам, все , что будет написано, администрации Перми и крупных городов.
Отвечать здесь не буду. Это накопитель.

Герман Греф в Перми


 C первых слов личного общения загнал меня в угол вопросами о том, почему грязно в Перми, почему не вывозим снег, как может главный городской художник допускать такую рекламу на зданиях. Уже поздно ночью проехали с ним по центру города. Сибирская, Компрос, затем Чкалова–Старцева-Гагарина. «Это другое дело», — говорит он на Сибирской, — «Это правильное освещение» — на Чкалова. «Но в других-то местах почему грязные сугробы? Почему хотя бы на трассе из аэропорта не навели такой же порядок, как на Сибирской?» И тут начинаю понимать, почему приезжая, например, в Ижевск слышу восторженные отзывы о наших дорогах. На автомобиле человек заезжает по объездной — и у него одна картинка нашего города, у нас другая, а у того, кто прилетает – иная.

В субботу с Аркадием Кацем проехали  эту трассу  и центр,  попробовали взглянуть глазами Грефа. Сибирская в отличном состоянии. Компрос — на твердую троечку. Трасса на аэропорт- тройка с минусом. Орджоникидзе – двойка.

Греф подарил мне — не знаю, как правильно назвать — SonY c записями книг, которые он читает. Я ему подарил работы швейцарских студентов по градопланированию Перми. Вместе посмотрели в галерее деревянную скульптуру, он сам предложил организовать выставку пермской деревянной скульптуры в столице и других городах.

Чайковский спортивный


Сегодня был в Чайковском, встречался с проектировщиками федерального спортивного центра. Центр планируется построить в течение двух лет для подготовки спортсменов уровня сборной команды страны. Специализация: биатлон и прыжки с трамплина. Учитывая, что в Чайковском есть Институт физкультуры, сочетание двух этих объектов — интересное конкурентное преимущество территории.
Встречался с преподавателями чайковских вузов. Попробовали поговорить о будущем. Надеюсь, что мы друг друга услышали.
P.S. Не обошлось и без театра абсурда. Через город Чайковский идет железная дорога, разделяющая два жилых района. Полтора поезда в сутки по ней проходит, а люди из центра в жилой район объезжают километров за пять. Жители мечтали построить железнодорожный переезд. Муниципалитет построил, спасибо им. Несколько месяцев занимались бюрократической волокитой с железной дорогой, и вот сегодня заявили, что все сделали. Можно запускать объект.
Заехал на пять минут на этот праздник. Детишки, хлопушки, ленточки. А когда уезжал вечером из города, переезд уже бетонными блоками заставлен. Так на праздник  не приглашают.

Вечерок


Честно отработал три часа со студентами магистратуры ВШЭ. Интересный материал, с ними можно работать. Мне кажется, начинаю понимать првильную схему подготовки специалистов для госслужбы. Бакалавриат должен быть базовым: экономисты, юристы, математики. А нашей спецификой их надо грузить именно в магистратуре. Думаю, что если с этим потоком качественно отработать, если у них будет шанс получить у нас рабочие места, то в следующем сентябре конкурс на эту специальность в Вышке резко возрастет, и мы получим возможность конкурсного отбора. Важная тема. 
Уже поздно вечером заехал посмотрел новый проект Марата Гельмана в Речном вокзале.
http://galerist.livejournal.com/1063808.html
Интересно. Зацепило. На днях открытие.

Здравоохранение. Вопрос четвертый. Сложный выбор.


Итак, с первыми шагами мы определились. Минздрав совместно с Фондом обязательного медицинского страхования стоят на защите пациентов, так как являются плательщиком по услугам, предоставляемым населению. Они, фактически, просто платят за третье лицо, то есть за пациента, представляя его интересы. Пациенту и его представителю – Минздраву – нет разницы, приобретать услугу в государственном секторе, или в частном. Это соотношение цены и качества. Они должны покупать там, где выше качество и ниже цена. А высвобождаемую экономию направлять на покупку дополнительной медицинской услуги, на покрытие дефицита финансирования, если он возникает.

Теперь поговорим о функциях Агентства по управлению учреждениями здравоохранения. Это, фактически, государственная корпорация, сегодня почти монопольная, которая контролирует рынок. Но сегодня эта корпорация уже понимает, что ее постепенно начинает теснить частник. Понимает, что уровень оплаты труда не позволяет привлечь и удержать лучших специалистов, обеспечить их заинтересованность в результатах труда. Понимает, что Министерство здравоохранения, то есть плательщик за услугу, постепенно при прочих равных условиях отдает предпочтение частному сектору, так как Минздраву невыгодно работать с монополистом. Монополия нужна продавцу, но не покупателю.

Понимая все это, Агентство вынуждено готовиться к честной конкурентной борьбе с частным сектором. Вынуждено оптимизировать себя.  Что делать?
P/S    Для справки. Данные на 1 января 2008 года. Читать далее

Студентам магистратуры ВШЭ


Проект программы социально-экономического развития Пермского края. Последняя версия 3.41
Рекомендую работать исключительно со вторым разделом. Это декомпозиция задач.
http://rapidshare.com/users/SGXK08

Послания депутатам
http://rapidshare.com/users/JLSEWC

Работы ваших сверстников, студентов ETH по градопланированию. Уровень проработки , который жду от вас.
http://rapidshare.com/users/OOOT5O

Учебное пособие "Пермский край-территория конкурентного развития" Издание 2007 года. Старенький материал, Свежий будет там же на днях.   Рекомендую ознакомиться с структурой правительства.
http://rapidshare.com/users/N1CZZU

Те, кто интересуется темой здравоохранения, покопайтесь здесь, в ЖЖ. Богатый материал по оценке реформ.

24 февраля  в 18-00   обсуждаем темы ваших работ. 

Контрольный вопрос